Menion – Tanda tradisional berdiri di tepi persimpangan digital (waktu). Di sisi lain, ia memiliki sejarah panjang interaksi ekonomi antara orang -orang. Transaksi terjadi di ruang pertemuan untuk produsen dan konsumen kecil dengan bahasa, senyum, dan rasa saling percaya. Sementara itu, revolusi digital dengan cepat bergulir, membawa pola konsumsi langsung baru dan interaksi manusia minimal.
Ketika layanan pengiriman cepat “Marketplace” menyediakan rumah dan supermarket Anda dibuka 24 jam sehari dengan suhu dingin, lokasi pasar semakin pisau. PERTANYAAN: Akankah pasar rakyat menjadi secara ekonomis di masa lalu, atau akan dikonversi menjadi nodul ekonomi dan budaya di masa depan alih -alih masa depan?
Ini bukan hanya tempat untuk membeli dan menjual
Merek tradisional lebih dari sekadar tempat untuk membeli dan menjual hal -hal penting. Ini adalah ekosistem sosial dan budaya. Ada negosiasi penuh dengan lelucon, negosiasi untuk menyambut pelanggan terkenal, negosiasi dengan hubungan emosional yang tidak dapat dibangun oleh algoritma e-commerce.
Lebih dari itu, tanda tradisional juga disimpan kekayaan untuk produk yang sulit ditiru oleh “merek” modern. Kebutuhan harian seperti tanaman lokal, seperti sayuran segar, buah -buahan musiman, slot dapur, potongan daging dan ikan, bahkan lebih hidup di pasar. Kesegaran, variasi, dan fleksibilitas dalam jumlah pembelian nilai tambah tidak dapat mengklik keranjang belanja digital.
Sayangnya manfaat ini tidak cukup tanpa inovasi layanan. Banyak merek yang masih mengatasi masalah klasik, seperti fasilitas yang buruk, kebersihan minimal, dan manajemen kacau. Pada saat yang sama, banyak pedagang tidak dapat menyesuaikan diri dengan era digital dan preferensi konsumen yang lebih muda.
Konversi yang tak terhindarkan
Merek tradisional harus berubah – bukan karena mereka meniru tanda meniru tanda tetapi karena mereka lebih kuat dan lebih relevan dalam diri mereka sendiri. Setidaknya ada lima langkah utama yang bisa menjadi arah transformasi.
Pertama, kami harus meningkatkan kualitas layanan kami. Yayasan ini adalah kios, kebersihan, dan pemukiman yang nyaman. Tidak hanya membuat pembeli merasa seperti di rumah, mereka juga dapat memungkinkan pasar untuk kembali ke tempat mereka bertemu dan tetap berhubungan. Di banyak daerah, pasar adalah tempat berkumpul untuk keluarga besar. Bertemu kerabat dan tetangga usia membutuhkan sesuatu. Sentuhan keluarga ini adalah kekayaan sosial yang tidak dapat dibeli dari “keranjang online.”
Kedua, memperkuat identitas produk lokal Anda. Merek tradisional harus menantang produk superior yang tidak tersedia di pengecer modern. Rasa khas wilayah, kesegaran terhadap variasi dalam rumah tangga yang diproses, dapat menjadi kekuatan besar diferensiasi. Namun, produk-produk ini harus dikemas dengan cara yang lebih menarik, cerita yang diberikan nilai. Ini bukan hanya tentang menjual kilogram, tetapi juga tentang pentingnya branding kolektif pasar.
Ketiga, layanan harus melebihi harapan. Pasar dapat membuka layanan antara pesanan penduduk lokal melalui platform berbasis WhatsApp atau lokal. Ini adalah manfaat dari pasar rakyat. Pendekatan pribadi saya adalah mengetahui siapa yang tidak makan pedas, atau siapa yang selalu sarapan untuk mengetahui apa preferensi berlangganan. Ini adalah bentuk layanan yang tidak dapat disesuaikan dengan AI.
Keempat, buat hasil pasar dengan ruang hidup. Banyak merek di kota metropolitan telah mulai membuka “food court” dengan konsep terbuka, kursi yang menyenangkan dan dapur lokal otentik. Pasar bukan hanya tempat untuk berbelanja, mereka adalah tempat untuk nongkrong, di mana Anda bertemu komunitas di mana Anda dapat menemukan inspirasi. Kita perlu memberikan ruang kepada kaum muda dan komunitas kreatif. Untuk sekolah keledai dinding atau dinding sebagai dinding, pelanggaran akhir pekan, atau bazar kreatif bulanan.
Kelima: Kehadiran Digital Kekuatan. Pasar dapat berintegrasi dengan layanan pengiriman lokal, menyediakan pemesanan harian yang menyediakan sistem papan Anda untuk pemesanan, katalog digital. Ini tidak menggantikan pengalaman berbelanja langsung tetapi memperluas akses bagi mereka yang tidak punya waktu yang akan datang. Bahkan, kami dapat mengembangkan inovasi seperti “layanan” pasar seluler digital “. Satu aplikasi, satu koordinator, dan semua perdagangan terlibat dalam sistem distribusi berbasis lingkungan.
Gulungan regional dan dukungan serius
Namun, jika negara itu hanya audiensi, inovasi tidak cukup. Pemerintah, terutama daerah harus muncul sebagai fasilitator aktif. Itu tidak hanya meningkatkan infrastruktur, tetapi juga membuat ekosistem digital dan sosial yang mempertahankan keberlanjutan merek tradisional.
Atap tema dicari dan fokus pada inovasi dan merevitalisasi pasar berbasis masyarakat. Ini mungkin program pelatihan literasi digital, dukungan pemasaran, dan pasangan prioritas dari platform e-commerce formal untuk merek tradisional. Pemerintah juga dapat memberikan hibah untuk perangkat digital dan insentif untuk ditangani untuk diubah. Adalah peraturan apakah itu penting. Pasar terakhir tidak dapat tumbuh tanpa kontrol. Persaingan yang sehat harus dilindungi oleh negara. Pembatasan orang terhadap tanda orang bukanlah bentuk perlindungan yang sempit tetapi integritas keadilan ekonomi.
Inspirasi dan harapan
Sudah ada beberapa contoh tanda yang berhasil yang berubah. Pasar Badun di Denpasar bermain modern dengan sentuhan lokal dan sistem pembayaran digital. Santa Market di Jakarta adalah ruang kerja sama bagi kaum muda. Di berbagai kota, gerakan pedagang muda tiba untuk membawa produk dengan pendekatan visual dan “tertip” yang kuat.
Model seperti itu harus lazim dan direplikasi dengan tuning lokal. Bahkan untuk Zuitse Businian mendorong dapat dibeli di Marke. Perdagangan muda dapat dilatih untuk mengelola perusahaan mereka, mereka belajar bagaimana membuat konten produk Anda, dan mengembangkan strategi penjualan online.
Penutup
Merek tradisional bukan entitas lama yang tidak dapat bersaing. Dia hanya ruang lain untuk dipoles, membela, bertahan dan berkembang. Di masa -masa kekacauan ini, kelangsungan hidup tidak cukup. Merek tradisional harus pindah: Teknologi Emreparasi tanpa kehilangan jiwa Anda. Jika kita bisa melakukan itu, pasar tidak akan hidup sendiri, tetapi akan kembali dari hati orang ke kehidupan ekonomi, sosial dan budaya yang mengalahkan.
Oleh: Indra Gusnady, Mereka, MM (Kebijakan Publik dan Pengamatan Perencanaan Kota / Kepala Badan Keuangan Regional Solo Regical)
