Opini – Sumatra Barat diberi lanskap dan budaya Minangkabau yang menarik. Danau busa, lembah hijau, tradisi yang terhubung dengan kehidupan orang, potensi pariwisata di bidang ini tidak benar -benar terkontaminasi melawan Bali, Lumbok atau Labuan Bajo. Namun, potensi besar masih tersembunyi di balik masalah kecil yang tetap kronis.
Data dari Central Statistics Agency (BPS) menunjukkan bahwa tingkat pekerjaan kamar hotel bintang di Sumatra barat hanya 56 persen pada Desember 2023 dan 38 persen. Turis rata -rata kurang dari dua hari. Ini menunjukkan bahwa wisatawan datang, tetapi dengan cepat terpisah. Mereka terpesona oleh pesona alam, tetapi mereka hanya kecewa dengan pengalaman yang diusulkan.
“Turis datang karena kecantikan, tetapi karena kenyamanan.
Klaim wisata juga homogen: benda -benda publik seperti ‘tanda’ dan toilet yang tidak memadai, yang umumnya membingungkan di daerah wisata. Bandingkan Labuan Bajo, yang secara serius mengatur ulang benda -benda utama – akses jalan, toilet umum, tanda -tanda wisata terpadu pada tahun 2023.
Penelitian Kompas pada bulan Maret 2024 hanya menemukan dua toilet standar di Danau Manjaus. Jalan menuju Punkak Lolang sedikit rusak oleh hampir setengah dari segmennya. Tanda ini ditampilkan hanya dalam sepertiga dari 10 tujuan wisata dasar.
Krisis lain berasal dari keberlanjutan. Pengembangan akomodasi di Haraus Valley memengaruhi area perlindungan. Jika tidak, pariwisata massal dapat merusak pesona utamanya. Penduduk setempat masih penonton, bukan aktor utama industri ini.
“Untuk waktu yang lama, cara untuk memperluas Puncak Lawang telah ditawarkan, tetapi tidak mengikuti. Bus pariwisata sering mengalami kesulitan memanjat.
Sebaliknya, di Lombok, pemerintah daerah membayar 30 miliar RP hanya untuk mengirim jalan ke tempat -tempat wisata. Itu tidak mengandung investasi dan promosi ke HR.
Sumatra Barat juga tetap dalam digitalisasi. Banyak bidang tidak memiliki situs resmi. Tidak ada informasi dan paket wisata sistem reservasi online, peta digital atau harga tiket. Sekarang kebutuhan utama untuk wisatawan digital.
“Jika informasi tidak tersedia secara online, wisatawan pindah ke instruksi lain yang lebih disiapkan,” aktor perjalanan digital Rahmat, “katanya.
Untuk aktor pariwisata, pendidikan belum memengaruhi akar masalah. Dia masih berjuang di tingkat teknis tanpa memperkuat sifat layanan yang hangat dan profesional. Kerja sama dengan kampus, aktor bisnis, dan masalah kreatif hampir tidak terdengar.
Tata kelola biasanya terperangkap oleh ego sektoral. Tidak ada insentif untuk inovasi. Mereka yang berani mencoba pendekatan baru tidak akan menerima dukungan. Faktanya, Sumatra Barat memiliki kisah yang kuat untuk penjualan: dari World Kitchen, kisah perang, tradisi yang masih berkelanjutan.
Turis bukan lagi visi, tetapi mencari pengalaman. Sumatra Barat memiliki semua bahan baku, hanya mengubah resep. Strategi baru, visi umum dan perubahan adalah keberanian.
Forum rutin harus dibuat di aktor dan dibuat untuk mengevaluasi langkah -langkah dan mengevaluasi langkah -langkahnya. Semua perkembangan harus didasarkan pada rencana utama yang mendukung keberlanjutan dan kenyamanan.
Promosi juga harus dikembangkan. Ini tidak lagi didasarkan pada brosur, tetapi untuk membuat akomodasi digital yang konsisten. Media sosial, video pendek dan cerita visual harus digunakan untuk menjangkau wisatawan muda.
Kamp Gangg, desa -desa pariwisata seperti Batang dan Silocakk, memberikan contoh pendekatan berdasarkan komunitas. Pemerintah perlu memperluas model ini dan memberikan bantuan berkelanjutan.
Pariwisata bukan hanya tentang ekonomi, tetapi juga tentang harga diri dan identitas regional. Ini bisa menjadi lokomotif kemajuan yang serius dan sistematis.
Sekarang, Sumatra Barat ada di dalam mobil. Tetap di langkah -langkah lanjutan atau di jalan yang lambat di jalan lama. Saatnya memilih arah. Dan sejarah terbukti bahwa orang -orang pertambangan tidak pernah takut menarik jejak tegak lurus dengan masa depan yang lebih cerah
Penulis: Indra Gusnady, SE, MM (Kebijakan Publik dan Perencanaan Kota Badan Keuangan Regional Badan Keuangan Regional Presiden / Kabupaten Solok))